一鼎科技2013年實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)值翻一番多

當記者問(wèn)到一鼎科技2013年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)時(shí)，董事長(cháng)馮競浩神情從容地給出了一組數據：比上年翻一番多，增長(cháng)率達110%。初聽(tīng)這組數據，記者頗感驚訝。雖然，2013年是陶瓷機械行業(yè)少有的黃金年，許多陶瓷機械企業(yè)都賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但是，稍微對一鼎科技有所了解的人都知道，公司剛于2012年底完成了一次重大的股權變更，能夠穩定現狀已屬不易，要完成這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)其難度可想而知!“不要說(shuō)你們不信，當初我定下這樣的目標時(shí)，就連我們的員工也不敢信。但是，我們的確做到了。”馮競浩董事長(cháng)微笑道。

凝聚，執行力的保證

是什么力量，讓一鼎科技做到了，而且還做得這么好呢?

面對這樣的問(wèn)題，馮競浩又給出兩個(gè)字“堅持”。是的，正是堅持二字，使員工穩定了下來(lái)，使文化傳承了下來(lái)，使品牌延續了下來(lái)。而最能夠體現“堅持”這種品德的，是公司從創(chuàng )建之初就堅持下來(lái)的升旗儀式。特別是2012年底，在完成股權變更后的第一次升旗儀式上，馮董真誠而自信的講話(huà)，不僅感染和激勵了全體員工，傳遞了正能量，還使員工重新樹(shù)立了信心，為2013年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)打下了良好的思想基礎。也是從這次升旗儀式后，堅持多年的升旗儀式用制度的形式固化了下來(lái)，成為鞭策員工，總結得失，弘揚文化的“精神早餐”。即便遇到刮風(fēng)下雨，也會(huì )改在室內如期舉行。而馮董本人，只要沒(méi)有出差，風(fēng)雨無(wú)阻，一定會(huì )準時(shí)出現在升旗儀式的現場(chǎng)。

記得去年，在成功參加廣州陶瓷工業(yè)展后的一次升旗儀式上，馮董的喉嚨因連續數天的操勞變得嘶啞，說(shuō)話(huà)困難。但是，他不顧身體的不適、不顧員工的勸阻，依然堅持講話(huà)。馮董的堅強，感動(dòng)得許多員工流下了眼淚。這說(shuō)明什么?說(shuō)明了馮董傳遞出的正能量，影響了全體員工。

他經(jīng)常對員工們講的一句話(huà)就是：“如果你們在這個(gè)公司工作三到五年還沒(méi)有一個(gè)比較明顯的進(jìn)步，不僅說(shuō)明你們有問(wèn)題，而且也說(shuō)明我有問(wèn)題，公司有問(wèn)題。”

為給員工提供學(xué)習與鍛煉的機會(huì )和平臺，激發(fā)和挖掘他們的潛能，促使員工和公司共同成長(cháng)，公司從來(lái)不會(huì )吝惜這樣的機會(huì )。今年初，一鼎科技不惜花費數十萬(wàn)元，采取全員分層PK的方式，選派出90名員工外出參加學(xué)習和培訓。在馮董看來(lái)，員工的成長(cháng)比成績(jì)更重要，所以，他認為這個(gè)投資很值!

在談到一鼎科技與員工之間的關(guān)系時(shí)，馮董表示，一鼎科技一直致力于打造“一鼎人、一家人”的“家”文化，讓員工從骨子里感受公司就是他們的家。他曾多次動(dòng)情地說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“我的使命就是要把一鼎人照顧好，把員工的工作和生活都安排好!”

而今，一鼎科技做到了，不僅實(shí)現了2013年的產(chǎn)銷(xiāo)值比上年翻了一番多的目標，還兌現了一年前馮董在升旗儀式上曾經(jīng)許下的要讓員工們收入大幅提高的承諾。事實(shí)上，員工的工資收入，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工資收入，幾乎實(shí)現了與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)同步增長(cháng)。

人心齊，泰山移，這既是凝聚力的體現，更是自信心的提升。在談到一鼎人的凝聚力和自信心時(shí)，馮董舉了一個(gè)這樣的例子：按照慣例，公司都會(huì )在年底制訂新年的經(jīng)營(yíng)目標和計劃。對于2014年度的目標和計劃，作為董事長(cháng)兼總經(jīng)理的他，并沒(méi)有打算定得太高。但是，在各部門(mén)認真核算和預測下，通過(guò)整合技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等部門(mén)的資源，綜合得出了一個(gè)在今年的基礎上再翻一番多的經(jīng)營(yíng)目標，而這個(gè)經(jīng)營(yíng)目標比馮董自己原定的經(jīng)營(yíng)目標還高出了30%。

管理，效率的保證

為加強信息化管理，提高工作效率，公司在2013年導入了ERP管理系統。

9月11日，構建ERP管理體系的工作在一鼎科技正式啟動(dòng)。ERP推行小組根據ERP的特點(diǎn)和模塊功能，結合公司的實(shí)際情況，卓有成效地在商務(wù)部、財務(wù)部、工程中心、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間、PMC部、質(zhì)檢部等部門(mén)開(kāi)展了ERP的推行工作。令咨詢(xún)老師都想不到的是，一鼎科技只用了不到四個(gè)月的時(shí)間，就于2014年1月1日成功地完成了ERP系統與舊工作系統的對接和切換，且運行至今，狀態(tài)一直良好。這項工程的高效率，不光體現在ERP系統本身運作機制的物化層面上，更體現在一鼎人對管理模式創(chuàng )新的快速認識、掌握和融合的人性層面上。

公司的管理是需要人來(lái)執行的。公司除了注重對員工信心的樹(shù)立、潛力的挖掘、能力的培養外，更注重的是對員工綜合素質(zhì)的提升。馮董有這么一個(gè)理念：要把產(chǎn)品做好，先把人品做好。他常對員工說(shuō)：“你們做產(chǎn)品時(shí)，一定要想著(zhù)這產(chǎn)品是自己用的。只有當你認為是在為自己生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，就知道要做出怎樣的質(zhì)量來(lái)了。”

由于創(chuàng )新了管理模式和加強了對員工素質(zhì)的培養，2013年，公司在人員增加不到20%的情況下，工作效率或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的增長(cháng)卻超過(guò)了100%。“通過(guò)采取改變思想觀(guān)念、創(chuàng )新管理模式、塑造企業(yè)文化等措施，以及建立和健全相應的管理機制，不僅留住了人才，也使得工作效率大幅提高!”馮董笑著(zhù)說(shuō)。

創(chuàng )新，競爭力的保證

如果說(shuō)，“堅持”是一鼎科技前行的動(dòng)力，那么，它的方法或策略又是什么呢?改善!馮董告訴記者，一鼎科技2013年的主題詞就是“改善”。在馮董看來(lái)，改善就是一種創(chuàng )新。

說(shuō)到創(chuàng )新，馮董用一名句非常詩(shī)意、充滿(mǎn)哲理、也充滿(mǎn)能量的話(huà)來(lái)詮釋?zhuān)蔷褪牵骸霸趧e人止步的地方，我們開(kāi)始攀登!”。縱觀(guān)一鼎科技的發(fā)展史，它的確是一部創(chuàng )新史。公司成立八年多來(lái)，共獲得授權的專(zhuān)利27項，其中包含5項發(fā)明專(zhuān)利。另外，2013年還有9項專(zhuān)利正在申請當中，其中就有4項發(fā)明專(zhuān)利。

因為創(chuàng )新，一鼎科技不斷推出新的產(chǎn)品或進(jìn)行改善。比如：一直深受陶瓷生產(chǎn)企業(yè)喜愛(ài)、有著(zhù)“世界銷(xiāo)量第一”美譽(yù)的完全干式磨邊生產(chǎn)線(xiàn)和具有多項專(zhuān)利技術(shù)的納米抗污生產(chǎn)線(xiàn)等，就是通過(guò)技術(shù)革新，不僅滿(mǎn)足了企業(yè)大產(chǎn)量、高速度的生產(chǎn)需求，也滿(mǎn)足了企業(yè)節能減排和提升自動(dòng)化程度的需求，還為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉型和成果轉化作出了應有的貢獻。

去年，一鼎科技工程中心組織技術(shù)骨干對全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了深入研究探討，結合目前國內市場(chǎng)的實(shí)際情況，在原有的基礎上開(kāi)展了三十多項設計優(yōu)化工作。升級后新一代全自動(dòng)包裝設備，不僅充分體現了人性化設計，還提高了整機出廠(chǎng)配置，并經(jīng)過(guò)連續三天模擬生產(chǎn)現場(chǎng)的試運行合格后方可出廠(chǎng)，確保設備質(zhì)量過(guò)關(guān)和性能穩定，實(shí)現了可連續生產(chǎn)和貨到投產(chǎn)的效果，大大縮短了設備的安裝和調試時(shí)間。經(jīng)檢測，該設備在某客戶(hù)現場(chǎng)包裝600×600磚連續使用12小時(shí)的產(chǎn)能迅速突破6000箱。

這些創(chuàng )新，不僅提升了公司的形象，也提升了公司的核心競爭力，還為公司帶來(lái)了眾多榮譽(yù)。如，2013年，公司被認定為“廣東省知識產(chǎn)權示范企業(yè)”，便是一鼎科技在繼2011年被認定為“廣東省知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”之后獲得的又一重大榮譽(yù)，也是陶瓷裝備企業(yè)第二家獲得此項榮譽(yù)的企業(yè);2013年，又被省經(jīng)信委授予“廣東省信息化和工業(yè)化融合4個(gè)100示范工程”，成為本行業(yè)第三家獲此殊榮的企業(yè);等等。

正是因為一鼎科技有著(zhù)如此超強的凝聚力、先進(jìn)的管理理念和不斷創(chuàng )新的能力，2013年才創(chuàng )下了如此好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。記者有理由相信：2014年的一鼎科技，必將取得更輝煌的成就。