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生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些？

生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程通常涵蓋以下主題：

1、生產(chǎn)計(jì)劃與排程：課程涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃編制、排程技術(shù)以及計(jì)劃執(zhí)行等方面的知識(shí)和技能。包括理論課程和操作實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握科學(xué)的計(jì)劃編制和有效的排程方法。

2、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是制造企業(yè)不可或缺的重要部分。生產(chǎn)管理類培訓(xùn)課程將透徹地解析如何在生產(chǎn)流程中應(yīng)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、設(shè)備管理：包括生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備是否正常工作，這是影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。培訓(xùn)課程將教授如何做好設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，以及如何及時(shí)進(jìn)行故障維修。

4、人員管理：以人為本，把人當(dāng)作生產(chǎn)的核心。培訓(xùn)課程將教授如何進(jìn)行人性化的管理，并制定好管理制度，保證公平、公正和公開(kāi)的執(zhí)行。

5、環(huán)境管理：針對(duì)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境要求較高的企業(yè)，培訓(xùn)課程將教授如何在符合要求的工作環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)，以及如何正確使用消毒劑和各類化學(xué)品。

6、法則管理：培訓(xùn)課程將教授如何保證整個(gè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、管理制度等有效執(zhí)行，包括國(guó)家法律法規(guī)的遵守和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理：包括現(xiàn)場(chǎng)信息管理、物料管理、設(shè)備管理、工作方法管理、品質(zhì)管理等，以及6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用和目視化管理等。

8、成本管理：成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的必要考慮因素，培訓(xùn)課程將介紹不同的成本管理策略，并教授員工如何根據(jù)成本與收益之間的平衡點(diǎn)合理做出決策。

9、系統(tǒng)化管理：管理體系的建立不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

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