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培訓(xùn)管理制度包括哪些內(nèi)容？

無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)的過程中，需要建立培訓(xùn)管理制度來保證培訓(xùn)有序進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的制度：在培訓(xùn)保證方面可細(xì)分為培訓(xùn)上崗、獎(jiǎng)懲制度，培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施保證制度;在培訓(xùn)管理方面有人員管理、計(jì)劃管理、培訓(xùn)實(shí)施管理制度;在培訓(xùn)效果評(píng)估方面有培訓(xùn)考評(píng)、跟蹤制度。

在實(shí)際制訂中，培訓(xùn)管理制度主要有以下幾個(gè)部分：

1、目的。制訂管理制度的目的。

2、適用范圍。一般是適用于全體員工。

3、培訓(xùn)原則。根據(jù)公司組織培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)計(jì)劃撰寫。

4、權(quán)責(zé)分工。明確公司主要部門(主要是人力資源部)、各部門的權(quán)責(zé)。

5、培訓(xùn)類別。將培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容分類，如新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、通用培訓(xùn)等。

6、培訓(xùn)實(shí)施與管理。這部分內(nèi)容要明確培訓(xùn)周期、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)紀(jì)律、考試和考核等。

以上是幾個(gè)主要的部分，但實(shí)際制訂培訓(xùn)管理制度時(shí)內(nèi)容要根據(jù)公司的實(shí)際情況添加補(bǔ)充。

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